Карьера IT-специалиста в 5D

Компания Alpha Personnel Executive Search начала сотрудничество с порталом для IT-директоров. Мы будем помогать создавать и вести рубрику «Карьера». Первое наше выступление — «Карьера IT-специалиста в 5D». В этом материале мы кратко рассмотрели возможности развития вертикальной и горизонтальной карьеры для IT-специалистов  и их возможности вырасти до CEO. Финал статьи содержит достаточно известный кейс, который может стать своеобразным «водоразделом».

45-летний ведущий программист одной американской компании каждое утро отдавал свою собственную работу на аутсорсинг китайским специалистам, которых находил через биржи труда — очень быстро и дёшево. Вечером он получал работу, исправлял ошибки и сдавал руководству. Несколько лет он числился очень хорошим специалистом. В освободившееся время «герой» проводил в интернете на развлекательных сайтах, смотрел видеоролики на YouTube и общался на Facebook. Результат известен – как только ситуация стала очевидна для руководства, сотрудника, как не сложно догадаться, уволили. Правильно ли поступило руководство компании?

Обсуждение получилось активным, спасибо всем участникам. Нас удивило, насколько часто наши руководители готовы были рассмотреть ситуацию, скажем так, лояльно. Поговорить с сотрудником, наказать и … повысить. Если человек нашел вариант исполнения работы в разы дешевле, чем принято в компании, то это достойно награды. Деловая хватка, умение решать задачи нестандартным образом, ценится выше, чем «честное выполнение своих обязанностей». Да, «все мы вышли из гоголевской «Шинели»» и пережили 90-е годы ХХ века в России.

Кстати, дискуссия продолжается >>>

Alpha Personnel исполнилось 11 лет

Заметка

Alpha Personnel исполнилось 11 лет

21 марта у нас был первый рабочий день. Мы с Татьяной без колебаний решили, что офис должен быть в центре, а значит на Невском проспекте. Первый наш адрес — Невский проспект, дом 22/24. Аренда офиса была самой большой нашей тратой на тот момент.

Вид из окна

Вид из нашего окошка

Первый день мы начали с расстановки мебели, а потом рассылали коммерческие предложения. Работали втроем: я , Татьяна и секретарь. Девушки крепили скотчем к стене флаг «Альфы», а я смотрел какой край выше-ниже опускать. Вдруг в полной тишине раздался первый входящий звонок. Поднял трубку и ответил: «Андрей Давыдов, «Альфа Персонал», слушаю Вас».

Наш коллектив летом 2008 года

В 2001 году было не до фотографий. Наш коллектив летом 2008 года, флаг на заднем плане

Мы поздравляем всех нынешних и бывших сотрудников «Альфы». Вы всегда были нашей интеллектуальной силой, надеждой и опорой. Благодарим наших клиентов за совместные интересные проекты и кандидатов за доверие и открытость. Мы рады работать с вами и для вас!

Андрей Давыдов, Татьяна Казеннова

Путь женщины к руководящему креслу начинается у вас дома

Об особенностях женской карьеры рассказывает Татьяна КАЗЕННОВА.
Парадокс: в нашей стране выросли несколько поколений мужчин – воспитанных как раз женщинами! – чаще всего воспроизводящих только реакцию принижения женщин. Сейчас в жизнь входит первое поколение относительно свободных молодых людей, не испытавших шока постперестроечной экономики и умеющих через Интернет получать информацию со всего мира. Им можно и нужно объяснять, показывать на примерах, что такое настоящая толерантность. Тогда не придется законодательно закреплять квоты на присутствие женщин в советах директоров, тот же результат будет достигнут естественным путем.

Женщины во всем превосходят мужчин, даже в равенстве

Как обходить «гендерные шаблоны» в вакансиях

Например, так…

Используйте один из методов ответов на сложные вопросы, которым успешно пользуются политики, – озвучивайте проблему сразу. Например: «Да, женщин часто обвиняют в эмоциональной неуравновешенности, зато 80% персонала в вашей компании женщины. Или – 70% потребителей продукции вашей компании женщины…».

Существует и такой метод рекламы или PR, который называется «Вот данные, судите сами». После произнесения этой фразы следуют два – три аргумента с цифрами такого плана: «По данным исследования Baker & McKenzie, если сравнить финансовые показатели компаний, где есть минимум три женщины в совете директоров, с компаниями, которыми руководят только мужчины, то оказывается, что первые экономически более эффективны. Операционная прибыль в таких компаниях превышает в 1,5 раза средние показатели по отрасли».

Есть еще более жесткий метод полемики. «Женщины уходят в декрет? А вы знаете, что у нас в стране зарегистрирована самая высокая смертность среди мужчин среднего класса на топовых позициях в 35-летнем возрасте? Да, стресс, алкоголь, потом инфаркт или инсульт… Женщины в массе своей всему этому подвержены гораздо меньше!».

И, наконец, помните: на собеседовании не только вас выбирают на должность, но и вы выбираете себе работу и компанию. Если вы чувствуйте к себе неуважительное отношение – спокойно скажите: «До свидания!». Ситуация на кадровом рынке достаточно быстро заставит работодателя «расширить границы приемлемости».

Будущее работы

Информационная импровизация:  читаешь статью и рекомендуешь в качестве комментария книгу. Следует вопрос: «Можно кратко изложить содержание?» Отвечаю: «Можно, только осторожно!» Книга Линды Граттон «Будущее работы» не относится к бизнес-книгам, которые читаешь запоем. Цитаты, вырванные из контекста, обедняют его. В этой работе выверенные мысли без провокаций, без попыток удивить читателя. Как говорится, крепкий научный подход. Чтение этой книги — работа, но она вознаграждается, потому что будущее через 20 лет касается каждого из нас.

Фрагментация, изоляция и новые бедные

Современные средства связи ускоряют жизнь, каждый знает, что такое быть «на связи». Допустим для того, что составить предложение клиенту надо 30 минут, пока пишешь это письмо,  на очереди ждут немедленного ответа еще два-три-пять сообщений, обязательно замигает сообщение в скайпе или позвонит телефон. Казалось бы, это все ерунда, но такое переключение между различными видами деятельности снижает способность к обучению профессии и ведет к утрачиванию мастерства (слово то какое!). В результате из работы уходит элемент игры, воображение отключается. (Вспомните, как часто в вакансиях встречаются запросы: необходимо креативное мышление, инициативность, инновационное решение задач и т.д. Примечание мое)

Картинка для иллюстрации изоляции между людьми

Будущее работы

Изоляция, снижение ощущения счастья  и пассивное времяпровождение

Дружбе пришел конец, семья не учитывается в модели работы, изменение состава семьи, глобальная миграция,  популярность пассивного досуга, недоверие к печатному слову, снижение уровня счастья. Невесело, правда?

В ХХ веке среднестатистический паренек с окраины европейского города мог найти работу на заводе. Она давала ему уровень жизни похожий на жизнь «среднего класса»: дом, машина, развлечения. Чем дальше, тем больше  требуются специалисты высокого класса. Не смог учиться – твоим будущим станет неполный рабочий день, низкоквалифицированная работа, конкуренция за нее с выходцами из стран третьего мира. Далее по нарастающей: недоверие к людям, к компании, к правительству, стране. (Если вспомните недавнюю историю, то во время бунтов в Лондоне два года назад, молодежь особенно часто громила салоны сотовой связи и спортивные магазины. Гаджет и крутые кроссовки – символ потребления. Примечание мое).  

А если представить последствия бума робототизации? Эксперты предрекают, что робототехника сейчас развивается также быстро, как компьютерная отрасль в конце ХХ века. Получается, что низкоквалифицированной работы скоро будет мало. Чем займутся «недоучившиеся» и не нашедшие себя? (Тоже мое примечание). 

Традиционный подход к работе, состоящий в том, что в основе счастливой жизни лежит работа с целью получения заработной платы и дальнейшего приобретения товаров и услуг, теперь вообще не работает.
(Сейчас тоже не всегда работает :-) )

Факторы важные для работы в будущем

- Относиться к работе как способу получения продуктивного опыта (опыта дружбы, наставничества, раскрытия потенциала, лидерства). Важна готовность человека инвестировать в интеллектуальный капитал, непрерывно учиться. Ключом к хорошей жизни станет обретение интересной и вдохновляющей работы.

- За 60 лет трудового стажа появится возможность проявить себя в нескольких областях деятельности. Не будет учебы в молодости, работы в зрелости и пенсии в старости. Будет постоянная мозаика из периодов образования, развития и труда.

- Успех будет сопутствовать тем, кто научится взаимодействовать с большим количеством людей, речь идет о сотнях и даже тысячах людей, находить общий язык с людьми разных национальностей. Для этого важно научиться инвестировать в свой социальный капитал.

Это краткие тезисы. Книга стоит того, чтобы ее прочитать медленно, вдумчиво и увидеть свое будущее работы.

Линда Граттон «Будущее работы. Что нужно делать, чтобы быть востребованным завтра». — М., Альпина Паблишер, 2012

«Суперголовы» для государства

Предыдущее поколение чиновников всегда стремилось только «выбивать» бюджеты, а сама система госфинансирования не подразумевает экономии, используя вместо нее невыносимо страшный для любого чиновника термин «нецелевое расходование госсредств».

Впервые за свою историю государство начинает терять контроль там, где важны не монополия, силовые методы или умение «договариваться наверху», а грамотное и реальное управление: скорость доставки почтовых отправлений по стране, безопасность и удобство железнодорожных и авиаперевозок, количество денежных вкладов, которое население хранит в государственных банках, эффективность управления пенсионным вкладами, качество медицинского обслуживания.

Когда мы готовили этот текст для проекта РИА Новости, то испытывали некоторые внутренние колебания. С одной стороны, тренд – привлечение сильных управленцев из бизнеса в государственные структуры, есть. С другой стороны, писать, что государство  решило активно улучшить реализацию своих непосредственных  функций:  доставлять почту, обеспечивать связь, заботится о пенсионерах и прочее без некоторой внутренней иронии не получается. Поэтому спасибо нашему внимательному читателю с ником swpitmass, с его комментарием все встает на места. Есть понятие «государство» – это мы, народ, живущий на одной территории и территория в определенных границах. И есть «государственная власть» — система управления (власть, госорганы). Мы в своей работе осознаем, что талантливый руководитель из реального бизнеса, может принести существенную пользу стране,если попадет в нужную точку государственной структуры управления и получит действительные полномочия.

Топ-менеджер и реальная власть

Лучше быть, чем казаться

Золотые парашюты могут обеспечить мягкую посадку или оказаться «дырявыми»

Санкт-Петербургские Ведомости опубликовали давно запланированную статью о «золотых парашютах«.

Остается добавить, что с момента журналистского запроса случилась самая большая «пенсионная» компенсация в истории России: компания «Норильский никель» заплатила Владимиру Стржалковскому $100 миллионов.

От великого до смешного один шаг. В декабре прошлого года депутаты Московской областной думы выступили с предложением о введении компенсаций при увольнении для себя.

«Предоставление компенсационного пакета на сегодняшний день уже стандартная практика в топ-менеджменте в любой сфере. Но пока это касается только руководителей крупных компаний, российских и с иностранным капиталом, – подчеркивает Андрей Давыдов. – Это не малый и даже не средний бизнес, а только большой. Не бывает «золотого парашюта» для бухгалтера или прораба. Для этой категории работников существует законодательный норматив – от 2 до 5 окладов в случае увольнения или сокращения. К слову, в США для этих категорий используются термины «серебряные» и даже «жестяные» парашюты».

«Золотой парашют»

«Золотой парашют» – это, по сути, договор компании с топ-менеджером, предусматривающий выплату большой компенсации в случае увольнения не по его желанию.

Топ-менеджеров продолжают искать по рекомендациям, а не через агентства?

Поиск квалифицированного и опытного топ-менеджера — задача не из легких. На Западе эту проблему давно решают специализированные агентства. В России же эта тенденция только начала проявляться. Российский рынок труда в высшем эшелоне по-прежнему очень закрыт. Работодатели предпочитают привлекать топ-менеджеров по рекомендациям или растить управленческие кадры внутри компании.

Читать далее

Дискуссия: зачем нужны хантеры?

Казалось бы, в мире с современным уровнем развития коммуникаций есть куча способов поиска кадров. Зачем обращаться к профессионалам? Этим вопросом озадачились на E-xecutive.ru.

Читать далее